據(jù)統(tǒng)計，我國火電施工企業(yè)完成機組數(shù)量和容量的最高年份是2010年。當(dāng)年，投產(chǎn)機組達201臺、投產(chǎn)容量6780萬千瓦。2012年，投產(chǎn)機組下降至148臺、投產(chǎn)容量降至5001萬千瓦，投產(chǎn)容量較2010年降低26.2%，機組臺數(shù)下降26.4%。在剛剛過去的2013年，投產(chǎn)容量下降到3650萬千瓦。隨著投資逐年減少，火電建設(shè)市場也隨之受到了沖擊，施工能力過剩的問題也越發(fā)突顯。根據(jù)報告預(yù)測:“2014年我國火電年度新增裝機投產(chǎn)容量將下降至3000萬千瓦，施工能力過剩可達到1/2。”

 與火電相同，水電、送變電施工也都存在不同程度的產(chǎn)能過剩問題。國家能源局明確要嚴(yán)格控制北京，天津，河北，長江三角，珠江三角等地區(qū)的煤電項目，新建項目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站，除熱電聯(lián)產(chǎn)外，禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。今后，隨著我國能源結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整以及在國家大氣污染防治的戰(zhàn)略下，清潔能源裝機比重將繼續(xù)提高，國家對煤炭消費總量控制和使用方式的限制也將使火電比重繼續(xù)下降。

 國內(nèi)火電建設(shè)市場趨于飽和，導(dǎo)致不少火電施工企業(yè)經(jīng)濟效益逐年下滑，制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。在資產(chǎn)負債率整體偏高的電建企業(yè)中，火電施工企業(yè)的資產(chǎn)負債率居高不下，而且有進一步惡化的趨勢。

 而電建市場招投標(biāo)不規(guī)范、工程結(jié)算難，電力定額得不到應(yīng)用三大問題。其中，結(jié)算難和拖欠工程款是電建工程久拖不決的頑疾，致使電建企業(yè)應(yīng)收款逐年增加累積，對企業(yè)經(jīng)濟效益造成的負面影響最大。再加上企業(yè)自身也存在一定的問題，如員工隊伍年齡老化、人才流失嚴(yán)重、設(shè)備老化等。而上文所述的資產(chǎn)負債率長期居高不下，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各種矛盾和問題積重難返，從根本上制約了企業(yè)精細化的管理和核心競爭力的提升。

 因此，面對國內(nèi)火電建設(shè)市場的萎縮，要想生存發(fā)展，火電施工企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、整合和開拓海外市場，是當(dāng)務(wù)之急。